Cabinet de conseil en gestion
"Au milieu de toute difficulté se trouve cachée une opportunité" Albert EinsteinEn modifiant votre perception, vous trouverez les solutions
Mes services
Audit interne spécial entrepreneurs indépendants
Conseils Marketing
- NAccompagnement dans la réalisation d'une étude de marché
- NAnalyse stratégie marketing global (positionnement, plan marketing, actions commerciales, reporting...)
- NValidation prix de vente et choix de l'offre
- NAnalyse du pourquoi de l'entreprise et les valeurs partagées
- NConseils en création de supports de communication
Conseils Administratifs et juridiques
- NVérification de la pertinence du statut juridique
- NVérification contrat, CGV, CGU, politique de confidentialité, RGPD
- NConseils dans le choix des protections obligatoires et facultatives (assurance, protection intellectuelle, médiation...)
- NCréation des documents modèles
Développement personnel
- NAide à la découverte des caractéristiques du dirigeant et de ses besoins fondamentaux
- NGestion du stress, anxiété, peurs
- NDépassement du syndrome de l'imposteur
- NSuppression des blocages et croyances limitantes qui desservent votre évolution
- NAmélioration des performances, de la productivité et de la créativité
Conseils Financiers
- NEtude de la fiabilité et viabilité de l'entreprise
- NElaboration et vérification du business plan
- NVérification des flux financiers entrants et sortants
- NVérification des procédures de pilotage
- NAnalyse des indicateurs financiers (SIG)
- NElaboration des prévisionnels financiers et dossier de financement
Conseils Organisationnels
- NAnalyse de la stratégie organisationnelle globale (outil planification, suivi, fonctionnement, procédure...)
- NDéfinition du seuil structurel de l'entreprise : seuil obligeant l'entreprise à modifier sa structure pour se développer via embauche, automatisation, sous-traitance...
- NAide à la découverte du fonctionnement optimale de l'entreprise ou projet en tenant compte du couple objectifs professionnels - personnels
Vous êtes entrepreneur(e) installé(e) qui rencontre des difficultés ?
Cette prestation vous permettra de trouver la source de vos difficultés ainsi que les meilleures stratégies à mettre en place pour les dépasser.
A travers un rendez-vous de 3-4 heures, je pourrai réaliser l’analyse complète de votre entreprise et du marché pour vous transmettre un dossier détaillé des solutions que vous pourrez mettre en place pour améliorer votre situation.
etape 1 : ANALYSER VOTRE ENTREPRISE
Pour avancer de manière efficace, il faut que le fonctionnement de votre entreprise soit clair et précis. Et en connaitre les détails.
Quel est son but ? Son offre ? Son marché ? Ses clients ? Ses partenaires ? Ses défis ? Ses finances ? Ses atouts ? Ses limites ? …
En mettant à plat tous les aspects de votre entreprise, je ferai ressortir les points d’améliorations que vous aurez à travailler pour qu’elle évolue vers la direction que vous souhaitez.
etape 2 : élaboration d’un PLAN D’ACTION
Grâce à l’analyse vous aurez un dossier reprenant toutes les informations sur l’état actuel de votre entreprise, ainsi que les pistes d’améliorations pour sortir de vos difficultés.
Cet audit interne permettra de mettre en évidence les stratégies suivantes :
- Commerciale et Marketing
- Financières
- Administratives
- Relations humaines (partenariats, collaborateurs…)
- Systèmes d’informations
- Recherche et développement