Business Coaching
Pour apprendre à devenir un entrepreneur accompli et serein.
On ne nait pas entrepreneur, on le devient !
Un coaching d’affaires permettra aux créateurs d’entreprises de préparer le lancement avec tous les éléments entre les mains.
Et il permettra aux entrepreneurs déjà installés, de passer d’expert dans votre domaine d’activité à dirigeant d’entreprise en toute confiance.
Qu’est-ce que le business coaching?
C’est un accompagnement personnalisé qui intervient à plusieurs niveaux afin de vous transmettre toutes les clés pour réussir à gérer votre entreprise, tout en développant votre posture de dirigeant(e).
Vous allez à travers ce type de coaching, pouvoir acquérir des méthodes, des outils et des connaissances fondamentales pour gérer efficacement une entreprise tout en ayant une bonne qualité de vie.
C’est une collaboration entre vous et le coach dont le but est de définir et atteindre vos objectifs personnels et professionnels.
Ce coaching va vous permettre d’apprendre sur vous, vos caractéristiques, vos besoins et d’apprendre sur autant sur votre entreprise. Pour in fine, mettre en place des stratégies efficaces et lancer votre activité en toute confiance.
A travers EAGLE Start, je vous offre des supports et des méthodes que j’ai créé spécialement pour les entrepreneurs indépendants en phase d’amorçage afin qu’il puisse rentrer en phase de croissance de la meilleure des façons et le plus rapidement possible.
Vous voulez en savoir plus !
Je vous offre un rendez-vous gratuit de 30 min ! Vous pourrez me partager vos questions et vos problématiques et je vous indiquerez ce que je peux vous apporter.
Ensuite, vous verrez si vous avez besoin et envie d’aller plus loin
En quoi cela peut m’aider ?
En tant qu’indépendant ou futur entrepreneur, dont le cœur de métier n’est pas la gestion d’entreprise, il est normal de ne pas en connaitre les rouages.
Ce coaching va vous permettre de connaitre les bases essentielles pour diriger votre entreprise correctement et efficacement et de limiter les risques :
- En définissant ou vérifiant les stratégies administratives, juridiques et financières
- En définissant ou en vérifiant la rentabilité de votre entreprise
- En mettant en place une stratégie organisationnelle créée pour les indépendants
- En définissant et mettant en place une stratégie marketing opérationnelle.
- En trouvant des réponses à toutes vos questions
- En sortant de la solitude et de l’isolement
- En ayant du soutien pendant cette période de changement important
De plus, mon accompagnement ayant été pensé pour apporter toute l’aide nécessaire aux entrepreneurs indépendants, il intègre, à chaque étape, du développement personnel par hypnothérapie. En effet, au delà de la technique, des méthodes et des stratégies, il est nécessaire de travailler sur votre posture de dirigeant(e) et sur les freins que vous pouvez avoir.
En effet, votre entreprise est le prolongement de vos pensées, de vos valeurs, de votre vision. Finalement elle est le prolongement de vous même et elle vous ressemblera. Pour pouvoir la développer dans la direction souhaitée, il va être important de vous permettre d’atteindre votre plus haut potentiel et de croire au tout est possible.
L’hypnose est une technique qui a fait ses preuves et qui sera un atout pour votre développement.
Est-ce qu’un coaching d’affaires est intéressant dans ma situation ?
Si votre entreprise est créée ou si votre projet d’entreprise est défini et qu’il vous arrive :
⇒ d’avoir une énergie en dent scie. Grand élan de motivation remplie de nombreuses idées suivi d’un grand passage à vide rempli de doutes et de ralentissement.
⇒ de penser que vous n’êtes pas à la hauteur. Ce moment où le syndrome de l’imposteur fait surface et vous paralyse.
⇒ de vous sentir seul(e), submergé(e) par les défis qui vous arrivent.
⇒ d’avoir la sensation de courir tout le temps sans arriver aux résultats souhaités.
⇒ d’avoir la sensation de faire ou d’avoir fait une erreur, car vous n’arrivez pas à trouver l’équilibre pro-perso.
⇒ d’essayer de trouver la solution à vos problèmes en lisant les conseils sur internet, en participant à des masterclass, en suivant des formations gratuites… Sans avancer pour autant.
Alors ce coaching est fait pour vous !
Si vous vous retrouvez dans une ou plusieurs des affirmations ci-dessus et que vous continuez à rechercher la solution efficace, vous êtes au bon endroit !
En effet, mon accompagnement a été créé pour ceux et celles qui persévèrent et qui veulent se donner toutes les chances pour réussir ! Avec un besoin d’aller plus vite, plus loin ! Un sentiment de ne plus vouloir perdre de temps !
Vous souhaitez passer à l'action et miser sur vous !
Je vous offre un rendez-vous découverte de 15 min ! Vous pourrez me partager votre situation et avoir un retour d'une professionnelle pour faire le bilan.
Ensuite, vous verrez si vous avez besoin et envie d'aller plus loin
Qu’est-ce qui est inclus dans ce coaching ?
Liste non exhaustive
Conseils Marketing
- NAccompagnement dans la réalisation d'une étude de marché
- NAnalyse stratégie marketing global (positionnement, plan marketing, actions commerciales, reporting...)
- NValidation prix de vente et choix de l'offre
- NAnalyse du pourquoi de l'entreprise et les valeurs partagées
- NConseils en création de supports de communication
Conseils Administratifs et juridiques
- NVérification de la pertinence du statut juridique
- NVérification contrat, CGV, CGU, politique de confidentialité, RGPD
- NConseils dans le choix des protections obligatoires et facultatives (assurance, protection intellectuelle, médiation...)
- NCréation des documents modèles
Développement personnel
- NAide à la découverte des caractéristiques du dirigeant et de ses besoins fondamentaux
- NGestion du stress, anxiété, peurs
- NDépassement du syndrome de l'imposteur
- NSuppression des blocages et croyances limitantes qui desservent votre évolution
- NAmélioration des performances, de la productivité et de la créativité
Conseils Financiers
- NEtude de la fiabilité et viabilité de l'entreprise
- NElaboration et vérification du business plan
- NVérification des flux financiers entrants et sortants
- NVérification des procédures de pilotage
- NAnalyse des indicateurs financiers (SIG)
- NElaboration des prévisionnels financiers et dossier de financement
Conseils Organisationnels
- NAnalyse de la stratégie organisationnelle globale (outil planification, suivi, fonctionnement, procédure...)
- NDéfinition du seuil structurel de l'entreprise : seuil obligeant l'entreprise à modifier sa structure pour se développer via embauche, automatisation, sous-traitance...
- NConseil en organisation et sauvegarde des documents papiers et numériques (Hiérarchisation, classement, nommage, archivage...)
- NAide à la découverte du fonctionnement optimale de l'entreprise ou projet en tenant compte du couple objectifs professionnels - personnels
Vous souhaitez passer à l'action et miser sur vous !
Je vous offre un rendez-vous découverte de 15 min ! Vous pourrez me partager votre situation et avoir un retour d'une professionnelle pour faire le bilan.
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Avantages d’un coach d’affaires
quelques soit la formule utilisée
Une méthode adaptée à votre situation
Pluridisciplinaire et en constante mise à jour, elle englobe toutes les ressources nécessaires pour un entrepreneur ou futur entrepreneur.
Une personnalisation des conseils et du programme
Chaque personne ayant des besoins différents et des priorités différentes, le programme est toujours adapté à votre situation.
Une technique très efficace pour développer sa posture de dirigeant
L’intégration de l’hypnose dans le programme permet de transcender les résultats et permet de développer assurément votre leadership, votre mindset et vos prises de décision.
Une augmentation de votre efficacité, de vos performances et de votre bien-être garantie
Chaque atelier, accompagnement, ou séance vous permettront d’atteindre l’objectif souhaité. Plus vous apprendrez, plus vous travaillerez sur votre entreprise et sur vous, plus les résultats seront impressionnants !
Vous souhaitez passer à l'action et miser sur vous !
Je vous offre un rendez-vous découverte de 15 min ! Vous pourrez me partager votre situation et avoir un retour d'une professionnelle pour faire le bilan.
Ensuite, vous verrez si vous avez besoin et envie d'aller plus loin
Concrètement,
Comment cela se passe ?
Comme chaque personne, chaque besoin et chaque moyen est différent, les accompagnements que je propose sont modulable en durée, fréquence et en investissement. Une formule 100% personalisée !
En effet, il est important pour moi de pouvoir offrir la possibilité d’un accompagnement à tous ceux qui ont conscience de l’importance d’apprendre ce nouveau métier de gestionnaire d’entreprise.
Vous pouvez choisir un coaching d’une durée de 3 , 6, 9 ou 12 mois selon votre besoin de soutien dans cette période cruciale de lancement.
Vous pouvez choisir l‘intensité du coaching en choisissant un rendez-vous hebdomadaire ou bi-hebdomadaire ou mensuel.
Ainsi que la durée des séances : 4 heures ou 8 heures
Quelque soit la formule que vous choisirez, elle incluera toujours un audit d’une journée permettant de faire le point :
- sur les caractéristiques de votre entreprise ou de votre projet,
- sur l’état d’avancement des éléments de démarrage
- ainsi que sur vos caractéristiques personnelles grâce à une technique de numérologie.
De plus, vous pourrez demander conseils par e-mail / messagerie à tout moment de manière illimitée.
Pour finir, les technologies actuelles nous permettent de faire cet accompagnement soit en présentiel soit à distance.
Tout est possible !