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Bilan entrepreneurial

Pour apprendre à faire les choix les plus cohérents pour soi

 

On ne nait pas entrepreneur, on le devient ! 

Ce bilan vous permettra de préparer votre projet d’évolution professionnelle avec tous les éléments entre les mains.

 

Accompagnement 100% personnalisé

100% finançable par vos CPF

Ouvert à tous ceux qui souhaitent évoluer professionnellement par l’entrepreneuriat

Je souhaite parler de mon projet

Pourquoi faire un bilan entrepreneurial ?

 

Devenir entrepreneur, demande de préparer son projet de manière approfondie pour éviter d’avoir des répercussions négatives sur sa vie privée, sa santé ainsi que sur le développement d’une entreprise et sa réussite. Il est primordial de faire un point, en amont de préférence, sur ses compétences, ses aptitudes, ses motivations, ses aspirations, ses besoins et ses freins pour construire son projet en prenant en compte toutes ces particularités et éviter des difficultés futures.

Il est important de comprendre qu’une entreprise ressemble à son dirigeant, de ce fait, il est nécessaire de se connaître pour être sûre d’avoir une entreprise qui vous corresponde, qui ressemblera à vos aspirations les plus profondes et qui répondra à vos besoins fondamentaux.

De plus, en travaillant la connaissance de soi et de son projet, vous pourrez définir les points d’attention et d’amélioration à apporter pour augmenter vos chances de réussite.

 

création micro-entreprise

En quoi cela peut-il m’aider ?

Que vous soyez :

  • Confronté(e) aux doutes pour le lancement de ce projet
  • Ayant une énergie en dent de scie
  • Désirant être conforté(e) sur votre projet
  • En recherche d’accompagnement personnalisé
  • Désirant sortir de la solitude
  • Souhaitant s’assurer d’avancer sur le bon chemin

Ou que vous souhaitiez :

  • Valider et impulser votre projet
  • Valoriser votre profil 
  • Structurer votre projet de création d’entreprise
  • Avoir l’appui d’un regard professionnel extérieur et objectif sur votre projet
  • Ou être aidé(e) dans la recherche de solutions pour optimiser vos chances

Le bilan entrepreneurial sera pour vous un atout majeur. Il vous permettra de connaitre les bases essentielles pour identifier, ajuster, valider votre projet, ainsi que de le structurer et le rendre cohérent par rapport à la réalité du marché et par rapport à vous .

 

Lire plus

Le bilan entrepreneurial vous permettra de :

  • Transformer son idée ou même ses doutes en projet viable et cohérent,
  • Rechercher et valider les étapes nécessaires à sa mise en place
  • Faire un état des lieux du parcours professionnel et évaluer les connaissances, savoirs et acquis
  • Définir sa vision de la réussite, son chemin de vie, sa dynamique et ses besoins fondamentaux pour valider et/ou ajuster le projet en cohérence et permettre de trouver l’équilibre entre aspirations, besoins et réalité
  • Étudier ses motivations, sa personnalité, ses aspirations, ses aptitudes et valoriser ses compétences transférables pour le projet puis repérer les potentialités
  • Analyser ses forces et ses faiblesses par rapport au projet ainsi que ses aptitudes à évoluer dans l’entrepreneuriat et dans sa posture de dirigeant
  • Déterminer les risques, les défis et les conditions de réussite du projet ainsi que les priorités personnelles et professionnelles
  • Déterminer la cohérence entre ses caractéristiques et le projet et les facteurs de réalisation du projet
  • Connaître sa posture de dirigeant et les croyances limitantes critique pour l’atteinte des objectifs ainsi que les pistes d’évolution en fonction du profil professionnel déterminé et du projet d’orientation
  • De définir les solutions pour pallier les freins et les faiblesses ainsi que la faisabilité du projet professionnel tant au niveau structurel qu’au niveau stratégique, qu’au niveau émotionnel
  • De définir un plan d’action réalisable, étape par étape en fonction des éléments repérés (forces, faiblesses, opportunités et risques) et des contraintes personnelles, financières et calendaires

De plus, mon accompagnement ayant été pensé pour apporter toute l’aide nécessaire, il intègre, au besoin, du développement personnel par hypnothérapie. En effet, au-delà de la technique d’étude, des méthodes d’analyse et de la structuration du projet, il est nécessaire de travailler sur votre posture face au changement, à la place que vous voulez prendre et sur les freins que vous pouvez avoir.

Pour pouvoir développer votre projet dans la direction souhaitée, il va être important de vous permettre d’atteindre votre plus haut potentiel et de croire au tout est possible.

L’hypnose est une technique qui a fait ses preuves et qui sera un atout pour votre développement.

Vous voulez en savoir plus !

Je vous offre un rendez-vous gratuit de 30 min ! Vous pourrez me partager vos questions et vos problématiques et je vous indiquerez ce que je peux vous apporter.

Ensuite, vous verrez si vous avez besoin et envie d’aller plus loin

Quels sont les résultats possibles de ce bilan entrepreneurial ?

 

À la suite du bilan entrepreneurial, les résultats attendus sont nombreux et différents en fonction des objectifs de départ.

 

Une meilleure connaissance de soi

Dans tous les cas, le résultat principal sera une meilleure connaissance de soi grâce à l’introspection et l’analyse de vos caractéristiques (connaissance, compétences acquises et à développer, besoins, envies, vision de la réussite) qui en découle grâce à des tests fiables classiques et innovants.

Une meilleure connaissance de l'environnement et des possibilités de mise en place du projet

En effet, chaque bilan demande une étude du marché associé au projet que vous avez ou allez entreprendre. Une recherche mutuelle sera réalisée concernant les atouts, les opportunités, les risques, les contraintes du marché et  les contraintes personnelles (stratégique, financière, émotionnelle ou calendaires).

L'élaboration d'un projet plus clair et réaliste

En apprenant sur soi et sur l’environnement et ses possibilités, vous pourrez mieux identifier, définir ou valider la direction la plus favorable et la plus cohérente.

Un positionnement nouveau face à sa futur posture de dirigeant(e)

La valorisation de vos ressources personnelles, la compréhension de vos échecs passés, la prise de conscience des croyances qui ne vous sont plus utiles font partie des éléments travaillés lors d’un bilan.

Cela vous permettra de voir les choses d’un autre angle et de vous positionner différemment au niveau professionnel.

Et bien plus encore...

Cela peut être aussi :

  • Une confiance renforcée pour son projet
  • L’augmentation de son énergie, de son envie d’avancer et de s’émanciper professionnellement,
  • L’élargissement de sa vision des possibilités extérieures (secteur d’activité, métier, poste, statut, marché) comme intérieurs (qualités innées, acquises, à développer) en faisant tomber des œillères que l’entourage, la peur, l’inconnu ont pu mettre.
  • Une validation du projet ou un souhait d’une nouvelle orientation plus pertinente et réalisable
  • L’ajout d’une nouvelle étape avant la concrétisation du projet et la mise en place du changement : réaliser une formation, entreprendre une démarche de validation des acquis de l’expérience, prendre le temps de travailler sur soi pour dépasser les freins, les peurs en faveur de la réussite du projet dans un deuxième temps.
  • Une révélation sur des désirs professionnels enfouis ou la découverte d’une orientation insoupçonnée qui fait sens.
  • Finalement, de transformer des problèmes ou problématiques en solutions et choix.

Dans certains cas, les résultats permettront un plan d’action à court terme, dans d’autres à moyen terme ou à long terme, car un bilan des compétences permet aussi de mettre en avant les besoins de maturation du projet avant sa mise en place.

Un résultat supplémentaire sera de pouvoir visualiser clairement les étapes techniques, opérationnelles, et personnelles à réaliser pour l’atteinte de ses objectifs et les atouts à mettre en avant pour leurs réussites. Le plan d’action intégrera autant l’aspect financier, personnel, calendaire que les aspects du marché dans le domaine d’activité visé.

il faut du temps pour changer les habitudes

Vous souhaitez passer à l'action et miser sur vous !

Je vous offre un rendez-vous découverte de 30 min ! Vous pourrez me partager votre situation et avoir un retour d'une professionnelle pour faire le bilan.

Ensuite, vous verrez si vous avez besoin et envie d'aller plus loin

Les points forts de ce bilan entrepreneurial

quelques soit la formule utilisée 

Des méthodes adaptées à votre situation

Une personnalisation des conseils et du programme

Une technique très efficace pour développer sa posture face au changement

Une connaissance de soi, de ses besoins et des solutions possibles approfondies

L'acquisition d'un guide utile tout au long de votre parcours

Ce bilan servira à créer votre guide personnel et professionnel. Il vous sera très utile pour l’élaboration de votre business plan mais pas seulement. Il vous permettra de :

  • Vous réaligner quand vous douterez,
  • Vous rappeler vos atouts quand vous aurez des chutes de confiance
  • Vous aiguiller quand vous devrez faire des choix.

Vous souhaitez passer à l'action et miser sur vous !

Je vous offre un rendez-vous découverte de 30 min ! Vous pourrez me partager votre situation et avoir un retour d'une professionnelle pour faire le bilan.

Ensuite, vous verrez si vous avez besoin et envie d'aller plus loin

Concrètement,

Comment cela se passe ?

 

Un bilan des compétences se déroule en trois phases :

Phase 1 : Phase préliminaire - 1 entretien individuel de 2 heures

Cet entretien va permettre de faire connaissance et de comprendre votre situation  :

  • Définir les objectifs et attentes du bilan entrepreneurial
  • Connaître le projet et son histoire
  • Connaître à quelle étape du projet vous vous situez (inconnue, idée, projet, en cours de mise en place)
  • Connaître votre positionnement par rapport à vos objectifs vis-à-vis de la famille, de l’entourage, de soi-même, de son projet
  • Connaître votre vision de la réussite  en général et vis-à-vis de votre projet, votre famille, votre entourage et de vous-même.
Phase 2 : Phase d'investigation - Plusieurs entretiens individuels de 2 heures

Cette phase a pour but d’analyser et de découvrir vos aptitudes, vos motivations, vos compétences, vos besoins à travers différents tests .
Différentes thématiques vont être abordées afin d’avoir le maximum d’information en gardant comme direction le projet.

Nous allons pouvoir définir :

  • Le type d’environnement serait le plus favorable pour vous
  • Vos centres d’intérêt et votre personnalité
  • L’analyse de vos compétences et de vos formes d’intelligences privilégiées (verbales, logico-mathématique, kinesthésique, stratégique, musicale, relationnels, conscience de soi, naturaliste)
  • Vos atouts et vos faiblesses face au projet ou aux idées d’orientation
  • Les freins et les blocages (peurs, croyances limitantes, bénéfices secondaires, degré de résilience)
  • L’étude du projet et de sa faisabilité (étude du marché : atouts et contraintes du marché, personnels, financières…) ou étude des possibilités professionnelles répondant aux caractéristiques relevées lors de l’investigation
Phase 3 : Phase de conclusion - 1 entretien individuel de 2 heures

Cette dernière étape permet d’obtenir une synthèse des résultats du travail d’investigation.

Le but étant de donner tous les éléments de réponses à la question “Est-ce que mon projet de création d’entreprise est cohérent avec qui je suis ? ”

A cette étape, un plan d’action concret sous forme d’un rapport de synthèse (le guide personnel et professionnel) sera transmis pour mettre en œuvre le projet d’orientation.

Des points d’attentions seront partagés pour que le projet soit le plus en phase avec toutes les informations recueillies et des suggestions d’accompagnement, de formation, de suivi ou de coaching pourront être proposées en fonction du besoin.

De manière plus précise, cet entretien de conclusion aura pour but de mettre en relation les résultats d’analyse par rapport à l’objectif de départ :

  • Les qualités et compétences acquises par rapport au projet et aux objectifs
  • Les compétences à développer
  • La pertinence du projet et les éventuelles modifications des objectifs et/ou du projet d’orientation
  • Les solutions et recommandations pour la mise en œuvre du projet et le dépassement des freins repérés.

Un bilan de compétences :

2 Formules

Formule “Complétude” – 24H

Accompagnement sur 3 mois (12 séances) :

24 heures d’entretiens individuels en présentiel ou en distanciel, à raison de 2h par semaine avec du travail d’introspection et de recherche guidée en faveur de votre développement et de l’évolution de votre projet.

Il est inclus :

  • 1 étude numérologique offerte
  • 2 heures de séances individuelles pour la phase préliminaire
  • 20 heures de séances individuelles pour la phase d’investigation
  • 2 heures de séances individuelles pour la phase de conclusion

En fin de bilan : Un récapitulatif écrit de toutes les recommandations et idées clés que nous aurons abordées vous sera remis (Rapport de synthèse) + étude numérologique offerte + enregistrement de séance d’hypnothérapie si besoin.

Tarif : 2450 €  finançable à 100% par vos CPF

 

Formule “DECOUVERTE” – 14H

Accompagnement sur 2 mois (7 séances) :

14 heures d’entretiens individuels en présentiel ou en distanciel, à raison de 2h par semaine avec du travail d’introspection et de recherche guidée en faveur de votre développement et de l’évolution de votre projet.

Il est inclus :

  • 1 étude numérologique offerte
  • 2 heures de séances individuelles pour la phase préliminaire
  • 10 heures de séances individuelles pour la phase d’investigation
  • 2 heures de séances individuelles pour la phase de conclusion

En fin de bilan : Un récapitulatif écrit de toutes les recommandations et idées clés que nous aurons abordées vous sera remis (Rapport de synthèse) + étude numérologique offerte + enregistrement de séance d’hypnothérapie si besoin. 

Tarif : 1750 €  finançable à 100% par vos CPF

 

Comment se passe un bilan entrepreneurial Eagle Start ?

Vous prenez contact

– Par téléphone au 06 99 64 71 51
– Ou en réservant un créneau en cliquant sur le bouton ci-dessous
– Ou par mail à c.guerrier@eagle-start.fr

Je vous rappelle

– Si nous n’avons pas eu la possibilité de nous avoir lors de votre appel.

– Ou le jour de réservation du créneau.

– Ou en réponse à votre e-mail.

Ce premier rdv téléphonique est gratuit et sans engagement.

Je vous accompagne pour obtenir le financement

Je vous aide dans les démarches de demandes de financement via les CPF : de la création de votre compte CPF à la création de votre identité numérique, en passant par toutes les étapes jusqu’à la validation finale du bilan sur la plateforme.

Nous commençons votre bilan

Nous fixons la date du démarrage du bilan (15 jours de délai) ainsi que les rendez-vous en présentiel et/ou à distance pour toute la durée du bilan afin que vous puissiez vous organiser.

 

Vous souhaitez plus d’informations ?

Une seule interlocutrice : Cinderella GUERRIER 

Ouvert du lundi au vendredi de 8h00 à 18h00 sans interruption.

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